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2021事业单位面试有什么方法

时间: 倩仪22 面试技巧

2021事业单位面试有什么方法_事业单位面试诀窍最新

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。现在很多人希望到事业单位工作,那么大家就要好好准备面试啦!下面就是小编给大家带来的2021事业单位面试有什么方法_事业单位面试诀窍最新,希望能帮助到大家!

2021事业单位面试有什么方法

事业单位面试经验

综合分析是面试中考查概率比较高的题型,同时难度系数也比较大。而社会现象类试题是综合分析题中最常考的一类题型,随着事业单位面试的不断改革与创新,答题如何能够更加新颖,如何有个性化的表达,也是考生更加关注的地方。而表态这一环节往往是作答时的“龙头”,好的表态可以给考官眼前一亮的感觉,下面我们就浅谈下社会现象题如何进行个性化的表态。

感性表态与理性表态。

感性表态,主要是在表达态度时将自己的个人感受融入到对题目的理解中,这种表达方式往往自然而又真实,容易与考官形成共鸣,让人感同身受。

理性表态,主要是在表达态度时以客观的角度出发来表达自己的观点,对待社会问题进行理性表达,这种表达方式往往能够引申出一些影响、方向。

【例1】当前,城市高楼越来越高、越来越密集,高空坠物、抛物等问题越发频繁,导致人员伤亡的事件也时有发生。对此,你怎么看?

【解析】1.感性词语:通过感性词语的表达,来传递出自己的情感,如气愤、愤慨、捉急、担忧等,示范表达:提到高空抛物,真的让我无比的愤慨,这是悬在人头顶的一把利剑,是城市高空的巨大隐患,这种悲剧真的不能再发生。2.理性表达:往往通过问题所造成的影响、提出解决问题的角度来表达。(1)表达影响的词汇可以是:身心健康、生命安全等;(2)表达解决的词汇可以有:值得深思、引以为戒、加以解决、亟待整治等。示范表达如:高空抛物事件屡见不鲜,不仅仅是一种不文明行为更是一种违法行为,应该引起足够的重视,保障人民群众的生命安全。

利用背景现状来表态。

背景、现状就是结合当下社会所涉及的环境、形势、时代、事例等来表达自己的想法。以高空抛物现象为例,1.结合事例表态:各种垃圾从天而降、烟灰缸砸伤幼小孩童、菜刀砸坏轿车、花盆窗框擦肩而过,近几年高空抛物问题已然成为城市生活新的“隐忧”;2.结合时代表达:近几年,人民生活水平逐渐提高,一座座高楼大厦平地而起,城市楼房越来越高,但高空抛物这威胁到人民群众生命安全的行为不能再多。

指出问题本质来表态。

本质,事物的根本属性,在表态时能够有通过问题看到问题本质的能力,即能够概括出社会现象所反映出的深刻思想。

【例2】现在,一些基层干部工作比较机械教条,领导怎么说就怎么做,没有自主性,被称为“工具化干部”。对于“工具化干部”,你怎么看?

【解析】“工具化干部”看似对领导的安排言听计从,但做事过于照本宣科、过于循规蹈矩,服从领导过于亦步亦趋,这是表面上所看到的问题,所反映的本质是,干部在工作中的主观能动性不够,积极性缺失、创造性不强的问题,这就是本质,在表态中可以直接表达出来。

事业单位面试妙招

计划组织协调类题目一直是面试之中的重难点题型,而其中的调研类题对于考生来说更是一大难点,一方面在于考生难以结合题干分析出适用于该调研活动的有效调研内容,另一方面考生也难以根据题干信息答出调查过程的个性化,最后一方面分析以往项目面试的计划组织题考查可以发现调研类活动题考查频率较高。所以今天这篇文章就是想要各位小伙伴们分享一下,如何攻克调研类计划组织题。

一、调研题分类:

当调研活动目的不同时,调研的具体内容也自然有所侧重,所以我们要首先区分调研类不同的题型,以为后期技巧的全面剖析做准备,其中根据调研目的的不同可以分为以下两大类:

其中一类(A类)为为了某项工作做准备而开展的调研。(为了解决某问题或者为了制定落实某项政策等)

例题1:某市热心市民在看到S市建设的高架桥下的停车后,致电建议我市希望能够借鉴S市经验,建设属于我们自己的高架桥下停车场,借鉴当下停车难问题,领导让你针对于该建议进行前期调研,你认为工作重点是什么?

例题2:为了推进和提升单位服务工作水平,先准备针对服务对象进行满意度问卷调查,领导让你负责,你会怎么做?

另一类(B类)为了解某项政策的落实情况而开展的调研活动。

例题3:为了优化医疗环境,我市推行了医药改革取消药品加成,推行一段时间后,领导让你对该项改革实施效果进行调研,你会如何展开?

二、答题技巧分析

调研简而言之就是调查研究的过程,题目往往要求我们针对于某一目的进行信息收集,将这个过程进行拆分一言蔽之就是通过一些调研的方法深入到客观实际之中找到可以提供有效信息的对象获取所需内容的过程,因此调研题的重点可以拆解为调研方式、调研对象、调研内容三部分,现在我们就针对于这三个重点要素进行具体的学习。

1、调研内容剖析:

(1)针对于A类题:既然我们需要为某项工作做准备,在内容层面可以从以下几个方面思考:当下具体情况、做好该工作的文件要求、落实中是否存在制约因素、当地情况、群众意愿及建议,以及开展好该项工作是否有可借鉴的成功经验。

具体题目分析:针对例题一,从具体情况着手可以思考我市停车位情况包括容纳量,不同时间段不同地段停车需求程度;制约因素这一维度包括我市高架桥是否符合建设条件,比如桥高、桥下占地面积以及桥下是否有特殊规划比如桥下绿植覆盖、建设后可能出现的问题等;针对于成功经验我们可以借鉴参考其他市高架桥下管理的具体举措,比如收费,日常人员管理要求等。

(2)针对于B类题:了解政策落实的基本情况的核心目的是为了更好的推进该项工作(或者政策)的落实。因此我们可以从政策落实效果(问题解决的程度)、落实中面临的困难、存在的问题、进一步推进的建议极大维度着手进行调研内容的思考。

具体题目分析:针对例题三,针对政策落实效果可以了解医改推行后医药价格是否所有下降、医院是否全面落实做好了监管工作、就医者满意度等;针对存在的问题可以思考医改后医生服务态度是否降低,是否存在附加收费等。

2.调研对象剖析:

如果想要调研内容真实有效,那么调研对象一定是与该事有关联的相关主体,主要可以从以下几个角度思考:具体文件资料、政府部门负责人、政策群众(相关群众)、相关企业负责人以及该问题的研究专家等。

具体题目分析:比如针对于例题一其中一个调研维度就可以面向广大车主发放问卷向他们收集停车难重点区域,从而判断哪些地段的高架桥下急需建设停车场;也可以向园林和林业局的工作人员了解高架桥下绿植能否被取缔等专业的问题提高调研的专业性。

3.表述个性化剖析:

除了以上的核心内容考生在表述的过程之中也可以从以下几个维度体现个性化,一方面是针对于调研对象特点提供针对性的调研方法比如对于例题一中林业局的工作人员我们可以进行面谈或者电话访问的形式进行交流。

另一方面针对于各地停车困难的程度很多同学都能想到面向广大车主发放电子问卷。其实,除此之外我们也可以思考在哪些方法推送问卷可以使受众对象更为有效,比如我们可以在汽车广播上进行宣传,在_官网或者_微信公众号上进行推送问卷等。

最后一方面也可以思考在调研中可能存在的潜在问题,提出行之有效的调研方法对于例题三直接向医院面向医院工作人员进行采访可能会导致数据失真,我们也可以调取医院收费单进行数据收集或者扮演就业者暗访等。

以上是与各位考生探讨的调研类题重点要素思考,熟练运用还需要考生在备考过程之中不断练习,形成反射弧,做到一看题目重点要素具体维度了然于心,明确该调研什么内容,如何进行调研,希望各位考生能够勤加练习熟念于心!

事业单位面试对策

面试学习过程中,同学们都会学到每种题型的思路,但是大部分同学对于思路只是简单的背诵,难以做到学以致用,例如“安抚劝说”类题目中,到底该如何理解,如何劝说,难以真正把握,今天,通过一道例题,带大家一起领略“安抚劝说”的小技巧。

【例题】小王是办公室的工作人员,在工作时突然接到了上级通知让他去参加演讲比赛,于是小王立即放下手头工作去参加比赛,回来之后办公室主任严厉地批评了他,小王觉得很委屈。假如你是小王的朋友,将如何劝导他?请现场模拟一下。

一、理解并适当肯定

1.换位思考,从对方当前的处境出发,感同身受,甚至与对方表达同样的情感;

2.结合实际进行肯定,不可随意编造,且要有具体化;

【解析】“小王啊,我非常能理解你的心情,参加演讲比赛是上级领导临时的通知,咱必须得服从安排,这也是一件为单位争光的事,现在回来被主任批评了,心里肯定会觉得委屈。而且啊,这演讲比赛也不是谁都能去的,你的表达能力我们都很佩服呢。”

二、说服沟通对象

1.说服沟通对象其核心是通过语言沟通转变对方的思想,进而改变对方的行为。

2.表达方式可适当委婉,切不可太过直接,否则接收效果就会比较低。

3.表达的内容要根据题干给定的问题来说,对问题的原因、影响等做充分的分析,亦可作适当的预设。

4.指出问题的同时,一定要给到具有针对性、可行性、具体化的建议。

【解析】①“但是话又说话来,你这次去听从上级安排参加演讲比赛,但是主任不知道这个情况啊,从主任的角度来说,维护科室的管理秩序是他的职责所在,咱们去比赛没有给主任报备,这本身也是缺少权属意识。”②“再从工作的角度来说,咱们手头还有工作呢,去的时候也着急,忘了交接,影响本职工作了啊。”③“而且啊,你现在委屈的心理说明还没有认识到自己的问题,这会给主任留下不好的印象,也会影响你后续的工作和团队的氛围。”

“说了这么多,作为你的好朋友,还是希望你能打起精神来,调整好心态,主动去给主任道个歉,表明态度,同时啊,把之前被耽误的工作赶紧去问问领导和老同事,早点补齐。以后工作中多看看制度文件,养成遇事先报备的习惯,尽量协调好本职工作和其他工作的关系。”

三、进一步总结推进沟通效果

1.自然的结束沟通。

2.强调此次沟通的目的。

3.避免喝酒等容易涉及违纪问题的内容。

【解析】

1.“好了,别委屈了,我还不了解你嘛,没有什么是一顿饭解决不了解的,走吧,去吃饭。”

2.“跟主任一定要好好说啊,你可别再出现权属意识和不交接工作的事了,今天咱俩说的这个事就是个秘密了,咱俩相互见证对方的成长。”

以上就是安抚劝说类题目中每个环节的小技巧,仅供大家参考,当然还需要同学们在实际做题中加深记忆和练习,争取做到灵活应用。


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