装饰工程项目经理职责

在当下社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的装饰工程项目经理职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

装饰工程项目经理职责篇1

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装饰工程项目经理职责篇2

1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

装饰工程项目经理职责篇3

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;

3、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

6、完成上级下达的其他各项临时任务。

装饰工程项目经理职责篇4

1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；

2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；

3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；

4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收；

5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装饰工程项目经理职责篇5

1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2、与各相关单位协调，有效控制施工进度;

3、定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;

4、及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;

5、参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;

6、工程完工后，配合公司合约部进行工程决算，并协助项目其他部门完成竣工资料的整理编制工作;

7、完成领导交代的其他工作等。

装饰工程项目经理职责篇6

1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装饰工程项目经理职责篇7

1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的'统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装饰工程项目经理职责篇8

1、编制《施工管理部署》

2、组织变更策划、施工图会审等工作

3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

5、组织临时设施设计并督办施工

装饰工程项目经理职责篇9

1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

3.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装饰工程项目经理职责篇10

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装饰工程项目经理职责篇11

1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

10、完成公司交办的其他工作。

装饰工程项目经理职责篇12

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装饰工程项目经理职责篇13

1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

7、上级领导安排的其他工作事项;

装饰工程项目经理职责篇14

1.审核项目的平面图，施工图，效果图。

2.审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。

3.培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

4.监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装饰工程项目经理职责篇15

1、对公司进场材料进行检验查收

2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款