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软件项目经理的职责

时间: 枝寅 岗位职责

在社会发展不断提速的今天,越来越多人会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。以下是小编为大家整理的软件项目经理的职责,欢迎大家分享。

软件项目经理的职责

软件项目经理的职责(篇1)

1、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;

2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;

3、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;

4、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;

5、根据开发日程,合理安排人员的`进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;

6、随时把握项目中存在的风险,制定对策。

7、对初中级开发人员提供技术上的指导,有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。

软件项目经理的职责(篇2)

岗位职责:

1.组织承担公司项目的项目管理和协调工作,合理评估开发计划、调配开发资源、检查开发进度、改进方法提升效率,确保开发计划按期保质完成,发挥出开发团队的合理效能。

2.对接公司内部开发部门与外部客户和相关部门需求,组织编制项目开发方案。

3.协调组织做好相关研发平台售前支撑和售后服务工作。

4.做好分管开发团队的日常组织和团队管理。

任职要求:

1.精通Java,C++等任一门主流开发语言,具有一定软件研发项目管理经验,带过3个以上规模不小于5人的.开发团队;

2.良好的软件开发项目组织管理和进程控制技能,包括人力资源安排、风险控制、预算控制、需求管理等;

3.接受过正规项目管理培训;

4.良好的客户交互能力,喜欢与人交流,有良好的沟通和组织协调能力,有较强分析和解决问题能力、文档编写能力;

5.有良好的心理抗压能力,善于自我控制情绪,及控制团队情绪;

6.热爱本职工作,有较强的事业心和责任心,能吃苦耐劳。

软件项目经理的职责(篇3)

1、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。

2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;

4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

5、跟踪软件发布的'进度,协调项目组成员之间的合作。

6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。

7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。

软件项目经理的职责(篇4)

1、作为软件项目内部和外部接口人,配合PM做好项目软件部分的研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;

2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计;

3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;

4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理;

5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态,并组织相关的'项目软件沟通会议;

软件项目经理的职责(篇5)

岗位职责:

1.制定项目实施管理计划,统筹规划项目资源和进度计划;

2.组织项目组人员需求调研,形成业务分析报告或需求说明书;

3.负责进行系统业务架构,并会同开发主管确定技术架构;

4.负责大数据系统开发概要设计与详细设计文档编写;

5.对所属成员进行业务讲解和培训,考核项目开发员工作情况;

6.对项目进度、范围、风险和质量进行控制,过程汇报、项目验收;

7.与公司其他部门及客户各领导及部门及时沟通,解决问题;

8.配合售前进行客户沟通、技术方案演示等;

9.按公司要求编写定期编写项目和个人工作汇报;

10.组织进行系统功能确认、用户培训、反馈完善、验收并按公司制度提交规范性文档和记录;

11.负责产品线的系统优化升级;

12.上级领导安排的其他临时性任务。

任职要求:

1.全日制硕士(211/985)及以上学历,3年以上软件开发经验,一年以上软件开发项目管理经验;

2.能独立完成大数据应用软件系统架构设计;

3.熟悉政府行业大数据开发;

4.熟悉软件工程机软件开发管理,参与过大型软件项目开发和项目管理;

5.熟悉hadoop、hive、hbase、spark、kafka、storm等相关大数据技术,并具备基于以上技术的'大数据开发项目管理实施经验;

6.熟练掌握项目管理相关软件的使用;

7.熟练掌握软件工程的各个过程;

8.有良好、规范的编程习惯和文档编写习惯,敢于接受挑战,善于思考、分析、解决问题。

软件项目经理的职责(篇6)

1、负责整个项目的技术方案设计,架构设计;

2、负责包括软件需求分析、设计、开发和维护的管理全过程;

3、负责软件设计、开发过程中相关文档的主导和组织编写;

4、组建并管理技术团队,日常培训及日常工作管理;

5、参与研发团队的`开发工作;

6、负责开发过程中进行技术指导、工作分配、工作成果验收监督检查;

7、负责软件的质量把关与总体测试管理;

8、负责开发进度管理和开发成果改进管理;

9、参与项目招标相关事务,参加各类项目技术会议。

软件项目经理的职责(篇7)

1、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;

2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;

3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;

4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的.需求分析和方案设计;

5、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;

软件项目经理的职责(篇8)

1、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;

2、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;

3、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的'完整和规范;

4、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

5、项目提交测试后,需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划;

6、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息;

7、项目完成的总结,产生项目总结文档。

软件项目经理的职责(篇9)

1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;

2.对产品的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关设计文档编写;

3.负责相关请求的`技术分析,负责制订相关的技术解决方案;

4.负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。

5.能对项目目标进行量化并完成,进行有效的计划管理;

6.带领团队完成公司研发工作。

软件项目经理的职责(篇10)

1.制定软件项目开发计划,明确软件开发进度

2.负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确

3.监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题

4.监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态

5.负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题

6.组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划

软件项目经理的职责(篇11)

1、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的'人员。

4、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。

6、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。

7、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。

软件项目经理的职责(篇12)

岗位职责:

1、负责编制完成项目的开发实施计划、需求分析、概要设计、验收报告

2、完成工作日志、周报、里程碑报告的编写

3、负责对所开发的软件产品进行维护与完善

4、负责项目软件产品文档的制作、保存,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范

5、负责对组员下达任务,组织进行开发、实施、验收、归档

6、负责协调项目组的资源配置

7、参与本部门有关既往完成工程及产品的技术支持、售后服务工作

8、负责调查项目组成员的'培训需求并组织培训

9、负责对项目组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核、技术、管理与文化等方面的沟通

任职要求:

1、计算机相关专业;

2、扎实的JAVA或C#开发能力;

3、精通oracle、SQL Server等数据库,有一定的数据库能力;

4、精通Tomcat、weblogic、Apache等服务器配置及硬件相关知识;

5、良好的沟通能力、逻辑思维能力、号召力和影响力,注重团队合作,勤奋好学,积极主动。

6、两年以上项目管理经验,精通项目管理知识和经验;

软件项目经理的职责(篇13)

1、负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

2、负责项目团队管理和项目开发工作,包括确定项目的人员工作安排。

3、编制项目开发计划。识别和控制项目风险。有效控制项目开发过程和项目质量。

4、参与项目评审评估会议。

5、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的'设备、有效的工具和项目开发过程。

6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

软件项目经理的职责(篇14)

1、负责项目的.实施过程管理;

2、进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;

5、对所管辖成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术研究报告,及项目验收报告等。

软件项目经理的职责(篇15)

1、制定工程开发方案文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;

2、跟踪工程的`进度,协调工程组成员之间的合作;

3、监督产生工程进展各阶段的文档,保证文档的完整和标准;

4、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

5、工程提交测试后,需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发方案;

6、向上级汇报工程的进展情况,需求变更等所有工程信息;

7、工程完成的总结,产生工程总结文档。

软件项目经理的职责(篇16)

1、负责建立和维护一个有效的测试流程;

2、负责测试团队的日常管理工作;

3、负责制定和安排测试计划、测试工作;

4、带领测试团队进行程序测试工作、按照制定的测试计划执行,并监督和控制测试工作的.进程;

5、负责测试用例的质量,开发高效的测试用例;

6、负责与其他部门的人员沟通协作,例如与开发人员和项目管理人员进行沟通,共同推动项目的顺利进行;

7、负责测试团队的培训,培养团队队员的能力。

软件项目经理的职责(篇17)

1、负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理。

2、负责工程团队管理和工程开发工作,包括确定工程的人员工作安排。

3、编制工程开发方案。识别和控制工程风险。有效控制工程开发过程和工程质量。

4、参与工程评审评估会议。

5、有效管理工程资源,为工程所有成员提供足够的设备、有效的工具和工程开发过程。

6、负责与客户的沟通,有效的'控制客户需求,解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题。

7、负责工程资料的收集、整理、建档、保存。

软件项目经理的职责(篇18)

1、领导和管理工程团队,参与工程整体开发;

2、负责工程的技术框架设计和技术方案确定,协调处理工程相关的技术难点问题;

3、负责设计、细化和实施工程开发方案,按时按质完成预定的目标;

4、成功带着工程组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;

5、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证工程的顺利推进;

6、随时把握工程中存在的风险,制定对策。

7、对初中级开发人员提供技术上的'指导,有互联网、物联网或即时通信的工程管理经验。

软件项目经理的职责(篇19)

1、根本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。

2、理解手机软件需求,通过文档或那么其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;

4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

5、跟踪软件发布的`进度,协调工程组成员之间的合作。

6、监督工程进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和标准。

7、向上级汇报工程的进展情况,需求变更等重要工程信息。

软件项目经理的职责(篇20)

职责:

1、负责管理公司的医疗软件实施工程师团队,包括在安装、实施、培训及维护方面的`协调、沟通事宜;

2、处理实施现场的问题,准确定位缺陷原因,收集并整理客户需求;

3、按项目管理的方式来促进各医疗软件实施项目高效通过验收;

4、其他领导交办的事宜。

任职要求:

1、五年以上医疗信息化产品项目工作经验;

2、有医院信息化实施、管理经验,熟悉医院医保管理、合理用药系统、对医院HIS系统有一定的了解;

3、掌握java语言,熟悉ORACLE或SqlServer关系数据库基本操作;

4、能够适应出差。

软件项目经理的职责(篇21)

岗位职责:

1、负责公司工作流产品的销售并维护良好的.客户关系;

2、按照工作流软件产品销售计划,完成公司下达的销售任务额;

3、可独立完成公司的重大项目;

4、掌握相关产品项目的整体销售情况、客户群情况、市场情况并对市场销售战略有独到的见解。

任职要求:

1、大专或以上学历,计算机或市场营销相关专业,具有5年以上IT软件销售实践经验,热爱销售事业;

2、能够承受工作压力,以及短期出差;

3、熟悉市场特征及相关销售渠道,有敏锐的市场洞察能力和良好的市场分析、判断能力;

4、具备良好的语言表达能力、沟通协调能力、团队协调能力。

软件项目经理的职责(篇22)

1、确保工程目标的实现,领导工程团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通,了解工程的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反应阶段性的'成果,和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定工程开发方案文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

4、跟踪工程的进度,协调工程组成员之间的合作。

5、监督产生工程进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和标准。

6、需求变更,工程经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。

7、对严重bug评估,给出方案。及时对工程节点及时汇报。

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