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最新2021应届生面试指南

时间: 倩仪22 面试技巧

最新2021应届生面试指南_2021应届生面试备考方法

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。面试技巧可以帮助我们顺利通过面试,下面就是小编给大家带来的最新2021应届生面试指南_2021应届生面试备考方法,希望能帮助到大家!

最新2021应届生面试指南

为什么面试会失败?

1、抱怨上家公司的受访者认为:

“当然是对上家公司的抱怨,因为公司将永远站在公司一边,不要天真地认为新公司可以认同我们的各种逼不得已的决定。”

“抱怨上一家公司会让面试公司看到他们要招的人,将来在公司会是什么样子!”

“抱怨得多,证明你有很多负面情绪,谁愿意和有很多负面情绪的人一起工作呢?”

2、坦率地说出离职的真正原因的受访者认为:

“离职原因太重要了。因为你面试的公司肯定会考虑你离开前公司的原因是否会在他们公司重复上演,所以当你回答的时候一定要考虑清楚。”

“说真话很容易被淘汰,面试官不想听真话。”

3、过早谈论薪酬的受访者认为

“过早谈论薪酬未必会被淘汰,但一定不会争取到最好的薪酬,因为你还没有向面试官证明你的价值。”

“太着急了不好,啥事都还没呢,谈论薪水是没有意义的,还会让对方觉得你太看重钱了。”

4、面试官争论的受访者认为

“争论的时候容易失去理智,跑题,对于面试没有好处”

“你去别人的地盘面试,争论肯定得不到好处”

此外,少数受访者认为,这四个原因都可能会使面试失败,正所谓言多必失,面试应该控制好自己的嘴,少冲动,面试官的问题在回答前要想清楚,不要掉入面试官的圈套。

面试时怎么了解公司团队?

面试时不管是与人力资源团队的接触,还是与直属领导的沟通,甚至是与老板的会面,这都是更好地了解团队的方式。很多时候,我们忙于回答各种问题,总是想向对方展示我们最好的一面。然而,我们从未认真观察和思考过这个团队是什么样的。

一、通过与人力资源部的沟通,你能感受到什么?

1、大家可以感受他们是否真诚。尽管他们的专业我们可能不理解,但作为一个个体,人力资源是公司的一个重要窗口。感受他们是否尊重每一个求职者,是否热爱公司,是否真诚。真诚比假装的微笑更有价值。

2、通过与人力资源部的沟通,你可以从侧面了解到公司在挑选员工时更看重什么,并感受公司通常相处是简单还是复杂。八卦的人力资源不是很好,虽然它可以帮助老板了解很多关于公司情况,但这种人的存在通常会使一个非常简单的团队变得复杂,这样你就不得不分心地思考很多事情。

二、当与直属领导沟通时,能知道些什么?

在通过人力资源团队对公司有了初步的了解之后,我们通常会见到直属领导,这是我们理性选择中最重要的部分。

人力资源部询问求职者每个人时是否有问题时,大多数情况下都是没有。求职者正忙着表达自己多么喜欢这家公司,多么珍惜来公司工作的机会。这时难道不是你了解团队的最好机会吗?

虽然有很多的信息来源可以帮助我们了解一家公司,但我们所能获得的信息却很少。我们不相信企业的官方介绍和新闻稿,因为真的是太假了。

所以在去一家公司之前,喜欢在网上看匿名吐槽,因为它是负面的,你能客观地理解一家公司吗?可能这些吐槽在胡说八,个人情绪太多了。如今互联网上太多的东西都是情绪,而不是事实。

我们习惯用好和坏来评价一个人和一个团队,但不幸的是,如果我们这样想的话,我们从一开始就错了。

所以,要大胆地与老板交谈,找出自己与他的团队的连接,更好的做法是有机会结识更多的团队同事、未来的合作伙伴或大老板。我们看到的人越多,我们就能得到更多的信息,这样我们就能更多的了解一个团队。

面试时如何靠谱的谈论离职原因?

职场"老手"的回答相对中立,如:基层人员的回答往往是回家盖房、公司效益不好、福利待遇差、工资低、和领导性格不合等;中层员工的回答往往是合同到期、公司人员关系复杂、公司运作混乱、公司是家族式管理等等;高层员工的回答通常是公司的家族式管理很难发挥自己的作用、公司制度有问题、公司想把我调到外地的分公司当经理等等。

如果对于以上的回答进行深度追问的话,我们常常会觉得应聘者不够忠诚、人际关系处理不好、在撒谎、不诚实、能力不足、无法融入企业文化、不稳定......

那么有标准的答案吗?答案是肯定的:没有。但我们可以通过分析找到一些更适合自己的答案。然而,不管你最终选择了什么答案,你都不应该伤害到以前的公司、领导、老板、同事、客户,同时也不要伤害自己,而是让考官相信并接受才是成功的答案。

1、人岗吻合率较低:第一是公司所需的技能和自己所具备的技能是有交集的,且交际很小,那么这个时候可能都双方都不划算;第二是自己的技能是公司所需技能的一个子集,或者公司所要求的技能是自己个人技能的子集,这时其中一方不划算。这种合作不能完全实现雇主和雇员之间的合作,也会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到:企业中的一些职位是临时的,与企业合作完成分阶段任务,而不是长期职能,因此,当这一阶段的任务完成而找不到合适的职位时,我必须要离开了。

3、没有成就感:我已经尽力改变目前的环境、情况、观念等,我会因为没有什么可突破的东西而离开。

4、个人成长问题:当我处于没有横向和纵向发展空间的位置时,我会离开,因为这很难突破。

5、职业规划问题:无法在企业完成我的个人职业规划时,我会选择离开。



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