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面试官评价面试者表现怎么写

时间: 思恩 面试技巧

面试官评价面试者表现怎么写_面试官最讨厌的三种求职者

面试评价是对应聘者在面试期间的综合表现,进行一个全方位评价,优缺点都需要进行客观点评。既然这样,那么下面小编给大家带来了面试官评价面试者表现怎么写,供大家参考。

面试官评价面试者表现怎么写

面试官评价面试者表现怎么写

第一,先用排除法,剔除价值观与公司文化不对路甚至是错误的人员。

有人说,面试出“人品”,这是不靠谱的。通过两轮面谈就能看出“人品”来,基本不现实。人品在利益面前也会变化的。但是,通过面试,可以直接剔除价值观不对路甚至不正确的人。

比如,前不久招聘员工,我问道“你认为影响晋升的主要因素是什么?”居然有个小伙子直接回答“关系”。搞得我们七八位面试官面面相觑。不管他出于什么目的,也不论这是不是他的真实的价值观。这样的人选,直接“否决”。

第二,发展潜力,尤其对应届生,他们就是一张白纸,关键看他们的发展潜力。

面试小组会设计一套结构化面试的套路,但,这个人有没有发展潜力,有时候还是要靠面试官的经验和感觉。就像你遇到一个人,交谈一段时间后,就能感受出来。比如说,你与你的亲戚孩子接触,他有没有发展潜力,你往往是感觉出来的。

比如,与他面谈,看他的思路的深度和广度,对问题的见识层面,对事物发展规律的基本认识,等等。有的人30岁了,思维还很简单,停留在很低层次,回答问题很浅白。你非说他有发展潜力,打死我是不信的。如果20-30岁,思想还不成熟,此人发展潜力一般。

第三,专业能力,根据岗位和职位职责,来考察候选人的专业能力(以及综合胜任能力)。

对成熟的求职者和应届生考察维度不一样,应届生更多侧重看他的知识结构、专业功底和对业务的理解能力,最后要考察他的团结合作意识。对成熟人才,考察他的资历、经验、解决现场问题的能力,就是靠他办事能力。如果这个职位带有管理性质,还要考察他的带团队带队伍的管理能力。

第四,岗位匹配度,根据岗位需求和未来发展需求,来判断此人是否匹配?

比如,我们要招一个普通的行政人员,天花板是行政部主任,并没有让此职位晋升行政副总的设计(公司行政副总很年轻,十年内不考虑培养接替人选)。那么,招一般的管理学本科就够了。名校的博士和硕士,也是浪费人才。

但是,如果要招一个技术主管,技术深度是没有天花板的。我们倾向于招聘一个理论功底、英语功底比较扎实的硕研甚至博士。因为等技术研发到一定深度,没有强大的理论功底,往往会很早遇到他的天花板,无法突破他个人的瓶颈。智商和理论功底,会抬高天花板。

第五,对企业的忠诚度。这个是考察不出来的,但是可以基本了解一下。

现在的企业都要求员工具有忠诚度,这是不现实的。企业如果店大欺客,优秀人才还是会跑的,企业不关系员工的个人成长包括薪酬成长,优秀人才翅膀硬了必然飞走。不能完全埋怨员工没有忠诚度,忠诚度是企业与员工之间互相作用,就是契约精神。

但是,通过面试对话技巧,还是可以判断候选人的未来想法的。尽管很多求职者都会表现出“非常忠诚”的姿态,这都是表象。但老练的面试官,凭历史经验和教训,可以初步判断此人是不是愿意长期在企业里干。

第六,作风、自信、格局等软因素,这是面试官的个人品味的问题。

我招聘时,在满足以上条件时,还会重点观察求职者的作风、格局、自信度。一个人的格局,短时间并不能考察出来,但是老练的面试官还是可以感觉出来的。作风,是不是顽强的?是不是有韧性?是不是能吃苦?是不是积极向上?这些通过让他讲他最难忘的经历等面试环节,可以体会出来。自信度,是外在的,一个人是不是自信,看几眼就知道了。

第七,我会观察求职者是不是真的喜欢公司?如果他只是求得一份工作,甚至厌恶公司这个岗位,我不是会录取他的。

回到开始的那个反思,我们挑选求职者,总是从“我们是不是喜欢他”这个维度,并没有了解求职者“是不是喜欢我们(公司)”。比如,我会反复问他,你喜欢这份工作吗?喜欢什么?你认可公司文化吗?你认可什么方面?

有些求职者很坦诚,比如他会说,我只是来求着一份职业的,一份养家糊口饭碗的,谈不上什么喜欢,我需要吃饭。但是有些求职者会表现出对公司文化和岗位职责的喜爱。同等条件下,我会优先录用“他也喜欢我们的人”。


面试官最讨厌的三种求职者

第一,三观不正。

前不久,面试一组应届生,我们问道:“进入职场后,你认为影响发展的要素中什么最重要?”

有位男生回答,“关系。有关系最重要。”面试官面面相觑,仔细观察他,他不是在开玩笑,而是很认真地回答。

我们继续追问,“你为什么这么认为?”他回答,“他爸爸所在单位就这样,人人走关系,没有关系寸步难行。”我们明白了,这是他从小形成的价值观。不是因为他愤世嫉俗,故意说气话,而是他的真实价值理念。

我们所说的“三观不正”,不是指与本企业文化和价值观不匹配的问题,而是与国人朴素价值观相悖的问题。比如,还有一位学生说,老人对社会没有贡献,不如让他们自我消失,等等。遇到三观不正的求职者,我们面试官都想当场打人了。

第二,态度不端。

有些学生,来面试前,不做任何功课,连公司的名称都记不住,非常让面试官讨厌。面试官也有集体荣誉感,希望别人尊重自己所在的单位。不尊重单位的求职者,基本不会得到面试官的认可。

前几天,面试一位学生,我们常规问,你为什么要应聘我们公司?他说,“听说你们公司好”。我们反问他,“你举一个你听说的例子”。他说了一个例子,我们说“你举的例子,不是我们公司的”。他满不在乎地回答,“我应聘的不是这家公司吗?”我们停止提问,淘汰了这位学生。没有任何面试官喜欢态度不端正的求职者,你瞧不起公司,你还来面试干嘛呢?

第三,人品不好。

有的学生,以为面试官都是傻瓜,撒谎都不带眨眼的。简历造假不说,回答问题也是胡编乱造、欺骗面试官。比如,有的学生做攻略,听说我们公司喜欢招有社会实践经验的学生,他就伪造自己的经历,说起来“头头是道、振振有词”。我们又不是傻瓜,继续追问一两个轮次,就知道他撒谎的严重程度了,轻微的夸大其词可以宽容,故意撒谎行为是难以通过面试的。

应届生是一张白纸,不是劣势,甚至是优势,因为公司可以培养,继续开发你的潜质。应届生不要害怕自己太苍白,不要造假,不要向面试官撒谎,不要认为你撒谎的智商高于面试官。面试官也是经过结构化思维培训的,即使不懂专业,也可以通过追问,用逻辑判断你是夸大其词还是故意撒谎的。所以,应届生面试时,正常发挥即可,不要为了突出某一方面而撒谎。


HR比较认可的跳槽理由

1、公司发展方向与自己职业规划不统一

有些同学会吐槽公司经营不善,没前景,但这种问题一般是公说公有理,婆说婆有理。在HR看来,虽然很理解人往高处走的心态,但公司总是由小变大的,苹果公司还有三起三落呢。我们现在是小公司,还是希望寻找能与公司共同进退的人。

所以,与其说公司发展不好,不如说与自己职业发展不符。

同样说的是发展,这样不仅免去了抱怨公司的嫌疑,更能证明你是先从自己入手找原因。你的跳槽理由不单是为自己澄清,更是要传递给新公司信任感和信心。

2、 薪资不太满意

有求职者担心这个理由太直接,会被HR认作自己只对钱感兴趣,而对工作本身不感兴趣。其实将心比心,HR也是打工者;再者,对薪资不满意是最直接也是最普遍的跳槽原因,HR内心很清楚这一点。

但是,在表述这个理由的时候,你不能一上来就直奔主题,或者谈到钱就两眼放光,而可以用家庭压力增大、生活成本上涨、养育父母这类民生理由来诚恳地表明困难,比如结婚、生孩子、养育父母,是每个人所必须经历的,措辞用得恰当,反而会让HR觉得你是个有责任感、实诚的人。

3、公司离家远

有求职者担心“公司离家远”这个理会让HR觉得你吃不了苦。但当你所找的新工作单位比原来的工作单位离家要近时,HR就有理由相信你说的是大实话。当然,最终决定你是否能接到offer,HR考量的还是你职业方面的素质和职业匹配度。

4、长年没有晋升,寻求更大的职业空间

因为长年没有晋升而离职,会传递给HR一个你是有野心,有努力向上奋斗的性格特点,首先会有一个好印象,但不能透露出这个是唯一原因,会让HR怀疑长年没有晋升是否与个人工作能力差、业绩不好有关。所以在使用这个原因时,一定要表达出自己在原公司的业绩情况良好,最好还是能搭配到与自己职业规划不符这一套系里,寻求更多的职业发展空间。

此处再强调一下,千万不要说自己是希望到贵公司多学习新鲜内容的,老板需要的是工作/赚钱的员工,不希望支付工资给一个学生!


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