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生产班组长的岗位职责

时间: 枝寅 岗位职责

在社会一步步向前发展的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的生产车间班组长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产班组长的岗位职责

生产班组长的岗位职责【篇1】

1负责生产现场管理符合相关法规制度;

2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

3负责车间的安全工作;

4负责生产产品异常情况的'处理,并做好记录;

5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

生产班组长的岗位职责【篇2】

1、生产任务达成:根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

2、生产现场管理:根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控,控制产品的'不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

3、早/晚会议:每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善,不断提升生产产品质量。

生产班组长的岗位职责【篇3】

1负责生产线人员考勤记录与管控;

2负责生产线人员的工作安排和协调;

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5生产线异常发生的及时处理和问题的`改善;

6负责对生产线人员的绩效考评;

7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产班组长的岗位职责【篇4】

1按生产计划指标,合理组织生产;

2确保员工规范操作作业;

3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

5提高生产质量和效率,降低生产成本;

6 5S工作检查和保持;

生产班组长的岗位职责【篇5】

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的.完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产班组长的岗位职责【篇6】

1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的.相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3车间活动/事务

1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

生产班组长的岗位职责【篇7】

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的.各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产班组长的岗位职责【篇8】

1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

2、范围:生产班组长

3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的`各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产部

20__年__月__日

生产班组长的岗位职责【篇9】

1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

5:负责车间人员的.招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

生产班组长的岗位职责【篇10】

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长。

3、职责:

生产班组长。

4、内容:

(1)生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的`行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

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