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室内设计总监岗位职责

时间: 枝寅 岗位职责

现如今,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的设计总监的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

室内设计总监岗位职责

室内设计总监岗位职责【篇1】

1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)

2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。

室内设计总监岗位职责【篇2】

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

室内设计总监岗位职责【篇3】

总则:

1、绝对服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;

主要职责:

1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计;

2、品牌与包装的创意与设计;

3、公司市场宣传品的创意与设计;

4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等。

5、在总经理的指导下,收集整理创意参考资料和图片资料,运用消费者洞察,提出创意构想,草拟创作表现稿,达成创意目标;

6、参与创意讨论,与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同,清晰策略方向;

7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导;

8、负责店面装修设计,配合各项市场活动布展。

9、陈列效果布置,效果图制作。

10、负责公司形象广告、促销广告,画册等平面设计。

11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图,立面图,效果图等所需施工图纸。

12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施;

13、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;

15、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;

16、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。

17、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。

18、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

19、完成上级领导交办的其他工作任务。

室内设计总监岗位职责【篇4】

1、设计部经理的直属领导是设计总监,负责主持设计部的日常工作,并向设计总监、公司领导汇报日常工作,执行和向下传达公司的各项工作指令。

2、负责编制设计部的工作职责,根据公司的年度计划、项目计划编制设计计划。

3、参与项目前期的投资分析、调研等项目开发前期的策划工作。

4、根据公司要求,选择设计单位,并配合成本部编制设计相关的合同。负责收集设计基础资料、向设计单位传达设计指令、提供设计条件,控制设计质量,并负责设计单位的设计费用的审核及向公司领导报批。

5、负责开展设计的输入、验证、输出、确认的评审工作,控制设计的质量。

6、配合设计总监日常工作,配合设计总监组织专家论证,对各专业的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工难点、各项含量指标进行论证,以在满足规范前提下安全施工最大化节约工本。

7、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与借口工作,配合做好招投标和材料选样、定样,确保工作的顺利实施。

8、积极配合公司领导及其部门的工作,做好与配合部门的交流工作。

9、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。

10、编制各阶段的设计任务书,并组织公司相关人员评审设计方案,收集评审结论。

11、安排设计部专业工程师配合报建部门进行项目报建,为报建部提供相关图纸、数据及资料。

12、配合其他部门、设计院进行设备及材料选型定样工作,对重要材料进行封样。

13、督促资料员及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用和

归档管理工作,做好图纸、设计变更、设计资料的存档工作,利用电脑编排,便于资料快速检索。

14、参加项目部组织的各项质量验收工作,提供技术支持及图纸解答工作。

15、全力配合公司贯标工作的开展,负责设计相关的表格、制式、流程、制度的编制工作。

16、负责设计部员工的工作考核、培训工作,若能得到公司批准,采取邀请业界精英、专家、考察等方式,不定期组织业务素质培训活动,提高部门人员整体素质。

17、收集、总结项目设计过程和成果,为公司其他项目运作提供成果资料,为公司成本、各个阶段的方案、公司管理等提出合理化建议。

室内设计总监岗位职责【篇5】

1.具备创新能力,为各设计项目带来极富创意的设计成果

2.组织制定室内设计管理制度和工作流程

3.参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作

4.负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出无间的设计理念

5.能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保团队设计成果的整体质量

室内设计总监岗位职责【篇6】

职责:

1、针对客户需求带领团队进行产品整体规划及提案策划,有效把控设计进度及品质,确保项目按时按量完成,保证设计出品代表公司最高水准;

2、新项目提报或在案项目重要营销节点提报之创意提案发言人、代表人;

3、具备创意设计指导能力,负责部门团队建设、专业培训和管理指导,加强设计团队专业能力,激发团队工作热情,发挥团队中每个设计师的最大创意能力;

4、负责公司品牌文化形象的定位、规划、设计;

5、负责公司其他部门平面设计需求。

任职资格:

1、有5年以上地产行业、新媒体或平面设计工作经验、有广告公司就职经验者、或有2年以上相关设计管理工作经验优先;

2、大专以上学历,美术、平面设计、多媒体、广告等相关专业;

3、有较强的团队管理经验,能够带领团队成长,能承受工作压力;

4、人品佳,有激情,做事认真负责,善于沟通,主动性高,有责任感,注重细节,注重团队合作;

5、熟练Photoshop、AI等相关设计软件;能简单运用AE,Flash、AE等视频制作软件。

室内设计总监岗位职责【篇7】

1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的.设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,组织部门技能培训。

8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。

室内设计总监岗位职责【篇8】

1、负责公司各项目方案设计的组织实施,执行项目方案设计的规划、分配工作,制定相关设计规范,建立统一的方案设计规范和设计标准;

2、合理优化部门内部人员工作分配,按各成员特长分配工作,提高工作效率,减少无必要的加班,并有效地控制方案创作的进度和质量,按时、保质地完成公司的各项目;

3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位,贴近市场需求,紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向;

4、如有需要,需负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出方案构想和设计理念,并让客户信服;

5、严格遵守公司各项规章制度,服从公司工作安排,组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定;

6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定,积极为公司培养储备人才;

7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流,掌握部门成员思想动态,并且协调各成员之间工作上的问题,帮助团队成员提升专业技术水平,充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率;

8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要,制定合理高效的部门财务预算,并做好严格管控。

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